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没有工艺包的设计院结局是累死

来源: 作者: 2019-11-10 20:22:15

没有工艺包的设计院结局是累死

猪讲系列

没有工艺包的设计院结局是累死!

之前的设计院是国企编制,或是事业单位,属于业主的爸爸,在项目设计、采购、实行进程中行使一定的支配权;

之前的工程师是技术大拿,专业专家,出差车接车送、管吃管喝、礼品不断,是使人羡慕的知识分子阶层;

现在的设计院是改制单位,是民营企业,业主是爸爸,在设计等进程中以业主的需求为导向,尽心尽力满足业主的要求的服务性机构;

现在的工程师是画图员,是描图匠,是图纸的搬运工,是标准的通用者,年轻的设计院人员已是新时期社会的底层。

设计院的改制使得设计迅速市场化,一个设计院裂变成N个设计院,有点资源的同志即可拉点队伍独立开来。伴随着过去10几年石化的大发展,目前国内石油化工设计院甲级设计院有两三百个,挂靠的分院、游击队则数不甚数,竞争尤为激烈。

石化设计院里面,最为悲催确当属精细化工设计院。

没有工艺包,在投标时候拼的就是价格,100万的项目40万就做,有的做总比没得做强,反正做和不做人员的成本都是一样的。

没有工艺包,工艺流程均有业主提供,设计院工艺条件也提不出来,终究成为干体力活的,盖个房子配配管、写点专篇斗斗嘴,没有掌握工厂核心的生产线路,都是做一些配套的工作,吃力不讨好。

没有工艺包,干完了业主不认可,认为设计院就是盖个图签的,应付下审查,工艺都是业主提供的,他们只会复制和粘贴罢了。

没有工艺包,设计院沦落为孙子,让配合啥就得干啥,随叫随到,随时服务。

没有工艺包,就没有要价的资历,没有叫板的资本。更悲催的是,精细化工干完了一个工艺没法复制到下一个项目上,都是不重复,都是不一样,在无休止的这类项目中,饿死、哭死、累死。

项目类型杂、项目范围小、项目收费低,而用人本钱高、商务本钱高、办公本钱高,面对这“三高”,精细化工设计院何去何从?

(1) 研发通用装置的工艺包

工艺包不一定是全部装置的,可以是装置中的某一个工段,某一个装备,工艺包需具有经济性、实用性、通用性,将某个工艺做成精细化工设计院的招牌技术,通过招牌技术去赢得设计市场的项目。

(2) 发展成地区认可设计院

设计院的业务范围是全中国,现在很多设计单位面向全世界。对中小精细化工设计院,实际点是做好家门口的项目,把自己铸造本钱地区、本园区认可的设计单位,承包所在地区、园区的新建、改造项目,闷声大发财。

(3) 往EpC工程公司转变

很多人畏惧接工程,一来畏惧垫资,二来觉得人手不足,3来觉得会做亏,确切上述问题实际存在在很多工程公司项目上。但是EpC是大势所趋,设计费和项目投资相比,九牛一毛,只能占到总投资的1%-2%,利润数额有限。

(4) 精简单位机构人员

轻装上阵、降低成本,抓住工艺、土建等核心专业,其他专业可采用兼职、众包等模式,下落人员本钱;将行政机构外包给第三方服务机构。将正规军化整为零,以游击队的情势面对市场剧烈的价格竞争也不失为可以尝试的方式。

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